La première qualité d’un cadre en entreprise est d’être en mesure de bien fédérer ses collaborateurs. Pourtant, ce n’est pas une évidence pour tous les dirigeants. Pour booster la motivation de votre équipe et assurer une meilleure productivité, retrouvez dans ce guide quelques conseils pour vous aider à la manager avec efficacité.
Proposer au lieu d’imposer
Vous apprendrez à travers une formation en management que l’autorité et le leadership sont deux notions totalement différentes. Le « boss » est celui qui donne des ordres et impose ses volontés à ses collaborateurs tandis que le manager propose ses idées et fournit à son équipe les outils pour les concrétiser. Il déploie aussi ses meilleurs moyens pour encadrer et faire progresser son équipe tandis qu’un patron autoritaire ne s’intéresse qu’aux résultats.
Privilégier une bonne relation
Si la nature imposante d’un chef d’entreprise crée naturellement une barrière entre lui et ses employés, cela ne doit pas être le cas avec le manager. Cependant, être au plus près de son équipe en favorisant une communication sans contrainte ne veut pas dire se lier d’amitié avec ses collaborateurs. Une certaine distance doit être maintenue pour préserver votre statut de chef d’équipe.
Épauler son équipe tel un bon coach
Un bon manager est en mesure de faire confiance à son équipe en lui confiant des projets importants. Certes, la supervision est indispensable en tant que leader, mais il est important de faire la différence entre épauler et surveiller. Ce qu’il faut éviter c’est de noyer vos employés sous une tonne de directives, et ce, pour chaque petite tâche. Un manager qui ressent le besoin de tout contrôler frustre et démotive ses collaborateurs. Pour que ces derniers puissent faire ressortir le meilleur d’eux-mêmes, ils doivent avoir la liberté de prendre des initiatives.
Être productif soi-même
Vous fixez les objectifs et vous donnez à votre équipe tous les moyens pour les atteindre. Comme vous êtes un modèle aux yeux de vos collaborateurs, vous devez refléter les valeurs de votre entreprise. Aussi, vous devez leur montrer le bon exemple en agissant et en donnant à vos collaborateurs l’envie d’agir. Autrement dit, appliquez en premier à vous-même tout ce que vous exigez des membres de votre équipe.
Rester à l’écoute de son équipe
Savoir écouter et laisser les autres s’exprimer, telle est l’une des qualités indispensables d’un bon manager. Aussi, vous devez être attentif aux remarques et avis émis tant par les plus influents de votre équipe que par les plus réservés. Vous devez également apprendre à tempérer vos émotions lorsque vous recevez des commentaires difficiles à entendre. Il est tout aussi important de ne pas émettre des jugements tant qu’il vous manque encore des éléments pour bien analyser un problème.
Prendre l’habitude de féliciter son équipe
Un patron autoritaire récrimine tout le temps les erreurs commises par ses collaborateurs et il est très peu enclin à les féliciter lorsque les résultats sont positifs. C’est une situation qui démotive au plus haut point les collaborateurs, même si le salaire et les primes sont élevés. En effet, le besoin de reconnaissance est un ingrédient essentiel à l’épanouissement d’un salarié dans une entreprise. Aussi, savoir gérer une équipe, c’est prendre le temps de reconnaître les efforts qu’elle a fournis, et ce en toute objectivité.
